建筑工程土建现场管理的优化措施分析
时间:2020-03-17 单位（部门）:韩城公司 作者:刘宇锋 点击:载入中...
摘要：随着现在社会的竞争压力越来越大，建筑工程的竞争也变得越来越激烈。而建筑工程土建现场管理优化措施在很大程度上决定着土建工程的施工质量。因此，土建工程需要不断完善自己的管理制度，并根据土建工程的实际情况不断改进管理制度，从而提高建筑工程施工质量，促进建筑工程稳定发展。
关键词：建筑工程；土建施工现场管理；优化措施
1.土建施工现场管理概述
建筑施工分为多环节，而土建施工是建筑施工的重要内容，也是建筑施工的基础，建筑施工的进度、建筑施工的成本和质量问题都与土建施工现场任息息相关。所以提高建筑施工的土建现场管理尤为重耍。可以对建筑工程施工的质量、施工成本和施工安全等多方面进行管理。但由于建筑工程的施工人员具有较大的流动性，而现场施工又非常普遍，就很有可能导致安全事故的发生，从而加大了对建筑工程施工管理的难度，另一方面，很多建筑工程的施工环境较为艰苦，大多数都是在露天条件下进行，施工条件差都加大了现场施工的困难程度。而对建筑工程土建现场管理的优化主要是改善对现场的管理计划和管理措施，从而提高建筑工程质量。
2.土建施工现场管理中的主要问题
2.1施工技术和施工工艺的问题在工程建设中较为常见。
产生这一问题主要是由于施工前的测量不到位，材料性能和质量不达标。在工程建设中并没有进行严格的材料检测，进而使施工中出现了不合格材料。此外，在设计上也存在着明显的问题，由于设计方案不合理，在重要的指标参数方面影响了其精确性，甚至一些施工单位为了获得更高的利润，在工程建设中出现偷工减料问题，进而影响了工程建设的质量。
2.2施工人员综合素质不足
施工人员的技术水平还不能满足工程建设的需要，因此工程质量不能得到有效的保证，土建施工现场中经常会出现违规操作的问题，一些人员在工程建设中不能严格按照工程建设标准和规范来处理，因此影响了工程质量，也降低了工程的安全性。因为土建施工工作量较大，所以一旦出现了质量问题，所导致的后果也十分严重。在施工中，对原材料的储藏不合理，材料的质量无法保证，也对工程的建设质量产生较大的影响。
2.3现场管理不到位
土建施工现场管理工作不合理会导致施工安全问题。管理制度建设不合理，无法对员工起到应有的约束作用，管理方面出现了盲区。此外，一些管理人员自身素质较低，且施工环境比较复杂，导致施工人员无法充分展现自己的价值。一部分管理人员对管理工作也不能科学的认识，所以在工程建设中无法实现工程的有序管理，对工程的进度和质量都产生了明显的负面影响。
3.土建施工现场管理的具体措施
3.1加强施工管理制度建设
在建筑工程土建施工现场管理中，为保障施工现场的安全，加强对施工现场的管理制度建设。加强对土建施工的现场管理，建立明确的管理制度，将相关的问题管理落实到个人，在管理中加强对施工人员的管理意识。同时，用责任和相关的管理制度对施工进行约束，加强施工现场管理制度的建设，促进工程质量提升。保障土建施工过程中能够有高效的管理制度，保障建筑工程的施工质量。在施工过程中，为保障施工现场的管理，提高相关领导对建筑工程土建施工现场管理效率，根据企业施工现场的实际情况，制定施工现场管理的详细制度，加强对施工现场人员的管理，严格针对相关的管理制度进行施工管理，提高施工人员对管理制度的学习，用相关的管理制度对土建施工现场进行管理，提高土建施工现场的管理效果。
3.2制定详细的现场施工材料管理条件
在建筑工程施工材料管理中，要针对建筑工程的现场施工材料制定详细的管理措施，保障建筑工程材料的质量安全和施工现场材料的全面管理。施工材料的管理中，在材料采购中，要加强对材料的质量管理，在合理的资金范围内购买合格产品，保障建筑工程在施工中最基本的工程质量安全，避免因为材料质量引起建筑工程质量不达标的情况。相关管理人员要加强对建筑工程质量的管理，保障施工中的材料质量安全。施工现场材料管理工作非常关键，关系到建筑工程的整体质量，所以在生产过程中要加强现场施工材料的有效管理，保障建筑工程发展过程中能够有高质量的材料支持建筑工程的建设，在施工材料管理中，要有详细的管理计划，促进相关施工材料的有效管理。相关材料的使用要及时记录使用数量，避免在施工过程中对相关材料的浪费，造成建筑工程的施工成本增加。
3.3加强建筑工程土建施工现场的安全管理
在建筑工程土建施工过程中，施工人员素质不同，增加了现场的管理难度，为保障施工现场的管理效果，要加强对施工人员的教育，提高施工人员的安全生产意识。为保障建筑工程的施工质量和现场施工安全，在土建施工中，针对一线施工人员进行相关知识培养，促进施工人员在实际工作中对土建施工的管理效果。在施工管理过程中为保障现场的安全，建立安全检查小组，及时针对现场的施工安全进行检查，合理规避建筑施工中的安全问题，提高当前施工过程的现场施工安全管理，建立相关的应急管理预案，提前对可能发生的安全问题情况进行模拟，保障施工人员的安全意识。建筑工程土建施工过程中，施工安全成为当前的重点问题，为保障建筑工程土建施工现场安全管理，首先要提高建筑工程土建施工项目管理人员的安全意识，保障建筑工程项目在实际工作中能够将安全放在施工的首要位置，提高建筑工程施工安全质量，促进土建施工现场安全管理。
3.4规范分项工程质量评价
土建施工在建筑施工中发挥着重要作用，所以必须做好每个细节的监督与管理，还可创建一个质量监督小组，进而更好的控制施工的质量。按照相关的标准和要求对施工中的分项工程和分部工程进行质量评定，在质量评定时工程师要全程参与，签字后才能生效。在评价过程中还要对数据进行仔细的核对，确保其满足质量要求。此外还要对工程的特点进行详细的了解，进而起到优化设计的作用，根据设计的具体情况选择合适的施工技术，才能更好的提高建筑工程施工质量及水平。
3.5加强施工现场安全管理
对于建设工程项目的现场安全管理来说，有一个重要的环节就是建筑工程项目在施工的过程中有其特殊性，所以，作为建筑工程的施工人员和管理者都要加大对安全管理工作的重视力度。建筑企业也应该组织定期的培训，提高施工人员安全意识。如果施工人员在实际的施工过程中出现了什么违规的问题，要对其进行处罚和教育。除此之外，还要对施工现场存在安全隐患的环节进行检查，避免出现安全事故。
结束语：
随着我国经济的快速发展，我国城市化进程也在不断加快，使得我国建筑行业的脚部不断加快。建筑行业快速发展的过程中，也会在生产过程中产生一些安全性问题。因此，需要加大对建筑工程现场管理的措施。在建筑工程中，土建施工现场管理工作是一个重要的环节，需要根据现场实际情况对施工现场进行管理，才能保证施工质量。不断优化土建现场管理措施，完善管理工作，从而更好的保证我国建筑工作稳定发展，从而推动我国经济的发展。
